Ce que disent nos clients
Des dirigeants qui nous ont fait confiance.
Chaque retour d'expérience partagé ici reflète une collaboration réelle — avec ses exigences, ses délais et ses résultats concrets.
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Mandats accompagnés
4.8/5
Satisfaction moyenne
15+
Années d'expérience
68%
Clients récurrents
Retours d'expérience
Ce que nos clients ont vécu
Philippe Monnerat
Directeur général · Industrie, Romont FR
Nous avions cherché un responsable de production pendant plusieurs mois sans succès via des annonces. Catherine a pris le temps de comprendre notre contexte — une PME industrielle de 35 personnes avec une culture bien particulière — avant de commencer. La première sélection qu'elle nous a présentée était courte mais pertinente. Le candidat retenu est chez nous depuis 18 mois et donne entièrement satisfaction.
Mandat clôturé en février 2026
Claire Jobin-Weibel
Associée · Cabinet fiduciaire, Bulle FR
Nous avons fait appel à molesonos pour trouver un conseiller clientèle avec profil commercial. Ce n'est pas le type de profil le plus simple à trouver dans notre secteur : il faut quelqu'un de rigoureux mais aussi à l'aise avec les clients. Luca a bien cerné la nuance. Le processus a pris un peu plus de temps que prévu, mais le résultat est solide. Nous ferons appel à eux pour notre prochain recrutement.
Mandat clôturé en janvier 2026
Marc Favre
Fondateur & dirigeant · Commerce agri-alimentaire, Vaulruz FR
Petite entreprise familiale, neuf collaborateurs, j'ai longtemps géré les recrutements seul. À 57 ans, j'ai décidé de préparer ma succession en cherchant quelqu'un capable de prendre la direction des ventes. Un sujet délicat. Catherine a abordé le mandat avec beaucoup de discernement — elle a compris que je cherchais quelqu'un qui s'intégrerait dans notre façon de travailler, pas uniquement un profil sur le papier. Je ne regrette pas d'avoir fait appel à elle.
Mandat clôturé en mars 2026
Anne-Sophie Stucky
Directrice · Services logistiques, Villars-sur-Glâne FR
J'avais besoin d'un second regard sur une candidature qui me semblait prometteuse mais sur laquelle j'avais quelques doutes. J'ai pris une session de conseil avec Sophie. En deux heures, elle m'a aidée à structurer mes questions, à identifier ce qui me gênait vraiment dans le profil, et à prendre ma décision avec plus de sérénité. Simple, efficace, sans fioriture.
Session de conseil — février 2026
Thomas Pythoud
Gérant · Entreprise de construction, Broc FR
Nous avons confié deux mandats à molesonos en deux ans — un chef de chantier et un responsable administratif. Les deux recrutements se sont bien passés, avec des profils vraiment présentés et non juste des CV triés. Ce que j'apprécie, c'est qu'on nous dit honnêtement quand un candidat présente des points d'attention. Pas de survente.
Deux mandats — 2024–2026
Nathalie Brönnimann
Présidente du conseil · PME technologique, Châtel-St-Denis FR
Nous avons demandé à molesonos d'accompagner notre nouveau directeur commercial dans sa prise de fonction — un suivi RH ponctuel sur les premiers mois. Sophie a joué un rôle précieux de facilitatrice entre lui et le reste de l'équipe, en identifiant rapidement là où des ajustements étaient nécessaires. Le type de mission qu'on ne trouve pas facilement dans notre région.
Accompagnement suivi — début 2026
Études de cas
Quelques mandats en détail
Défi initial
Une PME de 28 personnes dans la mécanique de précision cherchait un chef d'atelier depuis sept mois, sans résultat convaincant via les canaux habituels. Les candidats reçus manquaient soit de compétences techniques, soit d'expérience en management de petite équipe.
Notre approche
Après un cadrage approfondi avec le dirigeant, nous avons orienté la recherche vers des profils ayant évolué dans des ateliers comparables, en privilégiant les candidats passifs non disponibles sur les plateformes. Six candidats ont été rencontrés, trois présentés.
Résultat
Embauche confirmée en 5 semaines. Le candidat retenu était en poste, non en recherche active — profil que les annonces n'auraient pas atteint. Toujours en place un an plus tard, avec une prise de responsabilité progressive sur la planification.
Défi initial
Une société de services aux entreprises cherchait un responsable grands comptes capable de développer un portefeuille existant tout en prospectant de nouveaux clients. Plusieurs candidats avaient été rencontrés en direct sans convaincre le dirigeant.
Notre approche
Nous avons clarifié avec le client ce qui différenciait un bon profil commercial d'un profil seulement acceptable pour leur contexte. La recherche a intégré une évaluation de la posture commerciale en situation, avec une grille d'entretien construite spécifiquement.
Résultat
Deux candidats présentés, l'un retenu après deux entretiens. Premier bilan à six mois : objectifs commerciaux atteints à 110%, intégration positive dans l'équipe. Le dirigeant a qualifié ce recrutement comme l'un des plus réussis de son entreprise.
Défi initial
Un dirigeant d'une PME agroalimentaire souhaitait restructurer son équipe administrative suite à une croissance rapide. Trois personnes en poste, une quatrième à recruter, des rôles à redéfinir. Pas de DRH en interne, une première expérience de ce type.
Notre approche
Trois sessions de conseil sur six semaines : cartographie des rôles actuels, identification des manques, rédaction de fiches de fonction claires, et préparation des entretiens internes pour annoncer les changements avec soin. Intervention sans mandat de recrutement associé.
Résultat
Organisation clarifiée, annonces internes bien reçues par l'équipe, recrutement du quatrième poste lancé en confiance. Le dirigeant a mentionné que les sessions lui avaient permis de « poser les choses clairement » — et d'aborder les conversations difficiles avec ses collaborateurs sans improviser.
Crédibilité professionnelle
Nos références et affiliations
Membre de la Chambre de commerce de Fribourg (CCIF)
Affiliation active depuis 2017
CAS RH pour PME — HEG Fribourg (2018)
Certification académique en gestion des ressources humaines
Réseau Entreprendre Gruyère
Membre actif du réseau d'entrepreneurs de la région
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